
迟来一年的PortalCamargo上任后的最大动作当属推动Portal于今年10月的面世。Portal是一款专注于视频聊天的设备,支持语音激活。其最大卖点在于,用户在视频过程中可随意在房间内走动,Portal会自动根据人物方位调整屏幕及摄像头的朝向,并在远讲环境下充分降噪、提高通话清晰度。
在京东方集团,蔡奇走进实验室察看技术研发情况,还饶有兴致地体验了液晶眼镜变焦等多项创新成果。当了解到京东方年新增专利申请量全球业内第一时,他为企业的研发创新能力“点赞”。每到一地,蔡奇都详细询问企业在经营发展中的困难,要求相关部门负责人与企业现场对接,主动上门做好服务。
融创:现金流、快速决断、杀气先至、边开车边换轮胎如果说世茂的并购方式是一盘菜一盘菜的吃,融创就是一桌菜一桌菜的吃。融创的并购名单上躺着绿城、佳兆业、雨润、融科、万达等一众房企的名字,但胃口之大,可见一斑。融创属于“一边开车,一边换轮胎”,通过和并购房企的博弈,逐步建立自己在收并购方面的绝对优势。市场上一有机会,第一个扑上去的肯定是孙宏斌,这背后离不开融创决策高效,执行力强的文化。
融创这么做,显然会使其在对收购标的的改造中更加具有主动权,从而保证项目的顺利推荐,尽快实现盈利。值得一提的是,房企江湖对融创“大宗并购”的刻板印象也该改观下了。融创近年来明显不常采取之前对绿城、佳兆业那样的全盘通吃了,而是呈现从整体收购到局部收购到强强联合的路径。
3.地产链现阶段兼具3重“确定性”——盈利的“确定性”、政策的“确定性”、基建托底的“确定性”。1)盈利的“确定性”——我们判断地产投资韧性至少持续到明年1季度,地产链(重卡/建材/工程机械)上市公司的需求端有保障,盈利能力将持续高位;2)政策的“确定性”——10月多项经济数据继续回落,宏观经济下行压力较大,在“六稳”的政策基调下,当前地产调控力度很难继续加码;3)基建托底的“确定性”——本周“国常会”决定“降低部分基础设施项目最低资本金比例要求”,显示基建逆周期对冲“箭在弦上”。由于地产链和基建链在中上游高度重合,即便之后地产投资增速出现我们预期之外的回落,基建投资“稳增长”也能确保地产链盈利的稳定性。
而三四线城市里,身份认同和圈层结构更明显,尤其是女性,这些人支付能力不弱,有更多自由支配的时间,熟人比例较一线城市高出许多,有钱有闲,就会延伸出关于商业的更多玩法。家庭主妇、宝妈、传统商超推销员、兼职大学生……他们都具备这种特质。模式只是外衣,人的属性和特点集合起来,才是真正的价值所在。